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成大事者 应势而动——经理人传媒的转型与创新

2016-08-04 22:35 | 网络整理 |
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12月26日上午,“中国CEO年会资本论坛—决胜未来 2015”在上海市交通大学综合体育馆盛大揭幕。

本次论坛主办方代表,经理人杂志社社长孔婷女士发表开场致辞,以经理人传媒为例,系统阐述传统媒体在互联网时代的转型路径,与来自全国的6000余位CEO、企业高管,共同分享经理人传媒跨界整合资源,进行模式转型,打造企业发展综合服务平台等成功经验。

 

 成大事者 应势而动——经理人传媒的转型与创新

 

以下为孔婷女士致辞原文:

女士们、先生们、媒体朋友们,大家,上午好!

我谨代表主办方经理人传媒,向从全国各地赶来参加论坛的企业家们、新老朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。在此,要特别感谢唐骏资本商学院对本次盛会的倾力支持。

2015年,中国经济放缓后,实体经济面临巨大冲击,资本市场也比较动荡,让企业发展的外部环境充满了很多不确定性。企业面临的危机和困难,是系统性、生态性的。如果不进行改革和转型,必将淘汰。

《易经》有道:“穷则变,变则通,通则久”,当下,我们面临的是一个全球性的转型和变革的大环境,资本市场多层次化为企业,尤其是中小企业、成长型企业带来助力和机会,互联网的发展,给传统企业带来冲击,但也带来了创新机会。

识大势,因势而谋,应势而动,顺势而为,才能有所为。今天的论坛,以资本运作“雨”互联网转型为主题,就是要与业界领袖实战专家探讨当今环境下,如何提升战略格局和思维意识,找到切实可行的行动路径,调动内外部资源,为更多企业拨开迷雾,找到决胜未来的砝码。今天我们众多知名企业家们聚集在这一盛会中,共探索,谋创新。

现在,不仅传统行业受到互联网的冲击,我们传媒行业,也不例外。环境真的很残酷,但我们现在还活着!还有能力举办名为“决胜未来”的论坛。那我们如何决胜未来?经理人杂志从1998年创刊到现在,能生存、发展,还活着,靠的是我们多年来,用心去关注和满足企业、企业管理者在发展过程中的所需所要!不断总结和传播中国式的企业管理实践。在新形势下,我们更将这视为生存法宝。和在座的很多企业一样,我们开始互联网转型,并计划借力资本,以图发展。

我们将从传统媒体转向为“企业发展的服务平台”,推行以服务为基础的大平台战略。我们在总结这些年的经验,经理人杂志作为中国最具影响力的管理媒体,我们到底有什么优势?作为管理媒体,我们每天都在和企业打交道,倾听管理者的收获、困惑、所思说想。以“管理”为中心的各方资源,无论机构还是个人,最为广泛,却在经理人的平台集中,比如全国各知名商学院,我们本次活动的学术合作方唐骏资本商学院、咨询机构、全国商协会组织,企业服务机构和企业本身,涵盖经济学、管理学界的专家、学者和企业家。我们将跨界整合这些资源,进行产品模式、服务模式、商业模式的大转型,为企业打造发展的综合服务平台。

产品上,我们将大力发展新媒体,从阅读形式、技术手段、载体等方面进行改造,利用互联网技术,实现双向传播、用户创造内容,实现交互性、即时性、共享性,包括个性化与社群化等特点,从而实现从平面媒体到立体媒体的发展。

服务上,我们运用资源网络,寻找合作伙伴,打造共享互惠平台。

我们刚和一家机构合作,马上上线商业管理的在线教育平台,把针对企业及个人的教育、培训及咨询的机构与个人集中在平台上。

又比如,我们联合其他商业类媒体形成战略性合作。过去企业及代理的公关公司想在商业领域传播或分享经验,快速树立企业知名度和形象,需要一家家媒体寻找与谈判。我们利用媒体的专业知识和资源优势,为企业提供点带面的低价优质服务,特别是经济低迷期,为成长期的企业、小微企业省钱省力。

近期,针对企业国际化发展的趋势,我们运用国际知名学术机构、各发达国家的商会组织及机构,国际企业等资源,正在为开展中国企业国际化投资与发展打造服务平台。

学术上,我们正在和人大商学院联手运筹成立研究机构,运用西方的管理研究方法,专门研究适合中国企业发展的管理工具,以帮助更多成长型企业走向成功。

在区域上,我们将以北京、上海、深圳为中心,向周边各省市覆盖。就在今天,我们天津的合作伙伴也来到了会场。

总之,关注企业成长,运用资源优势,跨界合作,完成我们的转型使命!

举两个例子,知道今麦郎方便面的嘉宾请举手!知道今麦郎老板的请举手!好,知道今麦郎企业发展成功故事的请举手!可以看到知道的人很少。这家企业在行业排行第二,老板是位民营企业家。在这个市场领域里,本土企业能做到市场排名第二,实属不易。但是,如果今天在座的6000位意见领袖们知道这家企业是食品行业中良心企业,了解这位企业家是位有社会责任感的优秀企业家,有我们在座各位领袖的认可,今麦郎有可能就是行业老大了。经理人传媒的服务平台可以为他做两件事:一、媒体传播平台可让大家真正了解这家企业,更加放心的选购,还支持了民族品牌。二、研究中心把成功之道的相关要素提取出来,形成可适性工具,为其他管理者使用。

再说个初创一年的生物科技企业嘉肽生物。生产人体营养元素——生物肽的功能食品,这种营养元素生物肽可以提高人体免疫力。虽然企业是初创,但是创始人在肽的提取、使用领域中沉淀十几年,企业有技术专利,在青海采用当地天然牦牛骨中的软骨进行加工提取。创始人找到我,提出公司已初具规模和基础,需要寻找投资方。我知道资本市场中有些机构热衷生物科技领域,虽然互联网时代都已经发展自媒体了,仍有很多信息无法对接。经理人要在资本市场加大影响力,收集资本方的信息和需求,今天的资本论坛就是这个目标的开始。我们为什么不能借助自身优势帮助他们呢?帮助企业成功而成就我们自己。

虽然我们还在转型的践行中,但我们和在座的各位企业家一样,有勇气,愿在世界的转型变革中前行。在两天的论坛中,各位大师、成功企业家将与我们分享思想盛筵,让我们碰撞出智慧的火花,凝聚起业界的力量!携手共赢,决胜未来!未来值得期待,一切皆有可能!祝大会圆满成功!

 

 成大事者 应势而动——经理人传媒的转型与创新

(责任编辑:徽牧小编)
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